Ризикујете то кад волите свој посао

Аутор: John Stephens
Датум Стварања: 23 Јануар 2021
Ажурирати Датум: 10 Може 2024
Anonim
Ризикујете то кад волите свој посао - Каријера
Ризикујете то кад волите свој посао - Каријера

Садржај

Помислили бисте да је са вашим све у реду Љубавни посао. Напокон, управо је то оно што многи радници желе. Нарочито онима који изгледају свакодневно у истој траци за трчање. Било да не видите алтернативу из личних разлога или да ваше финансијске обавезе остављају мало маневарског простора. Они који воле свој посао - па претпоставка - заправо заправо не раде, али свакодневно раде оно што заиста воле од срца. Међутим, нова студија показује: Ово размишљање крије велику опасност ...

Колико је ангажман у реду?

како би ти Страст у послу дефинисати када је неко страствен према свом послу? Ако се људи укључе у посао, раде прековремено, раде додатне задатке, и даље размишљају о послу у слободно време: Да ли бисте рекли да ти људи воле свој посао?

У ствари то је раширена слика и идеално: ако заиста волите свој посао, дајете све. И најбоље од свега, увек. Стална доступност је симптом овог размишљања.


Нажалост, широко је распрострањен и закључак: ако не желите, можете користити све своје слободно време подређен послу, изгледа да не воли свој посао толико. Да се ​​ова сумња не би појавила на првом месту, људи више пута прелазе своје границе.

Студија је сада закључила да постоји очигледан недостатак ако волите свој посао ...

Ко воли свој посао, воли све?

Организацијски психолог Аарон Ц. Каи са Универзитета Дуке и његове колеге открили су да ће људи који воле свој посао вјероватније то учинити Жртва неправедног управљачког понашања постати. У седам студија и метаанализи успели су да демонстрирају следећи феномен:

Ако се верује да неко воли свој посао, хоће сматра легитимним

  • да је запослени одговоран за свој посао небитни или понижавајући задаци морати да уради.
  • да он више рада примењује се а да за то није плаћен.

На крају, очигледно раширена претпоставка 2.400 учесника студија. Супротно томе, колеге које се експлоатише на послу такође су класификоване као страствене. С друге стране, они који не дозволе да их се искориштава изгледа да су мање страствени.


Психотрик помаже да се то оправда

Уместо да дете зове по имену и од експлоатација да би говорио, колега се једноставно претпоставља да би волео свој посао и да према томе показује велику страст према свом послу. Ово наравно такође олакшава игнорисање неправди - ако бисте их проказали, морали бисте да живите са последицама, а у случају сумње то би значило да морате сами више да се потрудите.


Тамо је видљиво сваки сам следећи.

Истраживачи овај феномен називају „страственом експлоатацијом“, или укратко: легитимном експлоатацијом. Јер очигледно многи људи теже нечему што би заправо требало одбити, да се после легитимише.

Даље, научници долазе до закључка да је оцена испитаника конзистентна две претпоставке феед:


  • Погођени колега би ионако био пријавио за додатне задаткекад би имао прилику.
  • Додатни рад сам по себи је Довољна награда за њега, јер толико воли свој посао.

Занимљиво је да је ово размишљање посебно изражено међу људима који верују у праведан и поштен свет. Што наводи на закључак: Страст очигледно има две стране и делује лоше да подстакне експлоатативни третман.


Волите посао: идеалан или стварност?

Постоје, људи који воле свој посао. И то не тако мало, чак иако анкете попут оне Галлуповог института указују на супротно. Тамошње студије већ годинама показују да око 70 одсто свих запослених су редовно у интерном прекиду.

Стога не чуди да безбројни саветници имају тенденцију да се баве садржајем попут других људи научите да поново волите свој посаоуместо да упозори на то. Постоји разлог да се верује да више од 30 процената радно способног становништва воли свој посао.

Критика Галлуповог индекса је гласна у неколико аспеката: танак број учесника и питање да ли је мотив за промену наводно тако висок: где је промена? Очигледно је доста запослених везано за сигурностда им нуди њихов тренутни посао.

Међутим, то такође значи да није тако мало људи заправо изложено опасности од експлоатације.


Када постоји ризик од експлоатације?

Ако пратите резултате студије, онда људи који воле свој посао очигледно ризикују да буду експлоатисани:

  • Удобна жртва за шефа, јер ће запослени, због своје склоности, врло вероватно добро обавити посао.
  • Захвална жртва за колеге, јер су поштеђени додатног рада.

Због тога се свака правда фанатично црвени од беса, али се троши у зависности од степена све странке додатно:

  • Газда

    кршењем његове дужности бриге. Наравно, чак и надзорник не може све време имати на оку. Али ако неко од његових запослених непрекидно ради прековремено и близу је сагоревања, нешто може бити погрешно. Нарочито у малим компанијама требало би да буде могуће водити преглед - оцене запослених нуде добру прилику да проверите сопствену перцепцију и стварност. И на крају, али не најмање важно, питање је правичности и неопходне једнакости третмана.

  • Колеге

    недостатком потребне колегијалности. Посао би требало да буде више од посла - укључује пријатељску сарадњу. То се види у међусобној комуникацији, можда чак и у заједничким активностима које превазилазе божићну забаву. Свакако, али и као подршка: Пружање колеге помоћи без тражења не боли. Напротив: врло је вероватно да ће вам колега узвратити услугу када се укаже прилика. Наравно, све треба уравнотежити. Ако подржани колега од сада тачно заврши посао док сте гомилали пуно прековремених сати, нешто није у равнотежи.

  • Запослени

    допуштајући то као жртву. Повремени додатни задаци могу бити у реду - под условом да су у складу са описом посла. Међутим, свако ко би стално требало да ради активности које његов уговор о раду уопште не предвиђа, а које су знатно испод његовог нивоа квалификације и које га враћају у стварне задатке, треба да обрати пажњу. Ако се прекорачи и дозвољени број прековремених сати, време је да се интервенише најкасније. То није лако за све, јер се ради о одбијању и то увек носи ризик да вас људи одједном више не нађу тако лепог и лепог.

То можете учинити као жртва

Они који су погођени морају се борити против горе описане предрасуде да људи воле свој посао само ако су спремни да се истроше за њега: Не, они који воле свој посао такође требају Рекреација и разонода! Иначе - а то такође потврђују бројне студије - завршите у клиници са изгарањем или у гробу са срчаним ударом.

Ако се некада тако вољени посао претвори у точак хрчка, страст и мотивација се изгубе, здравствени проблеми повећање приноса. Ако приметите такве упозоравајуће сигнале - на пример, да радите паузе за ручак, чак се и вучете на посао док сте болесни, требало би да поступите:

  • Припремите анализу трошкова и користи

    У којој мери се оно што радите и даље поклапа са оним за шта сте се првобитно пријавили? Да ли уживате у свом послу? Да ли је прековремени рад изузетак или правило? Свако ко дође до закључка да недостаци надмашују недостатке, и то већ дуго, треба да делује. Разграничење је важан корак.

    Научи да кажеш не. Ово се односи на колеге који вам изнова желе доделити задатке, иако је ваша зона одговорности сложенија или вам заузврат никад не раде посао (Треба ми помоћ, можеш ово много боље ...).

    То се односи и на шефа - што није лако. Појасните ефекте ако изнова и изнова морате да преузимате додатне задатке: Ово ће одложити предају пројекта КСИ / дали сте ми данас поподне, имам важне састанке у овом периоду које не могу да одложим. Када су у питању задаци који заправо не спадају у вашу зону одговорности, можете на пример да истакнете: Преузео бих овај задатак, али немам потребан квалификациони профил - колега КСИ обично преузима ову област.

  • Стоп савршенству

    Поента је у уштеди времена јер сада морате учинити више за исто време. То не мора увек утицати на квалитет, јер понекад лопови са несвесним временом доприносе томе да се расположиво време не користи ефикасно. Једна од њих је тенденција ка перфекционизму. Чак и ако волите свој посао: Ако желите да такав и остане, побрините се да не будете без непотребног стреса.


  • Потражите разговор

    У идеалном случају, претпостављени не користе предности својих запослених, јер би се то могло показати као аутогол. Али они не могу имати очи свуда. Сносите висок ниво одговорности за компанију и бројне друге запослене и може се догодити да шеф није свестан оптерећења свог запосленог - ваш посао као погођене особе је да га на то подсетите. Најбоље је направити листу додатних задатака које морате обавити и упоредити ово са описом посла. Ово вам такође даје добру помоћ у аргументацији за унапређење.