Овисност о хармонији: Не мора увек бити хармонично

Садржај

• Шта је заправо зависност од хармоније?
• Одакле долази зависност од хармоније?
• Опасности од зависности од хармоније
• Зависност од хармоније на руководећим позицијама

Тешко да неко воли конфронтације, али већина људи схвата да то није увек у потпуности без неслагања, аргумената и аргумената. Дифферент витх Овисност о хармонији. Они који су зависни од хармоније једноставно не могу да се носе са сукобима и разликама и зато их покушавају избећи на сваки начин. У почетку то може звучати као добра ствар, на крају крајева, увек вам треба неко ко може да састави аргументе, изглади ствари и смири умове. Међутим, зависност од хармоније иде изван здравог нивоа. Јер дискусије нису аутоматски лоше, али понекад управо на прави начин. Објашњавамо шта је зависност од хармоније, одакле долази и зашто је понекад боље ако није увек све само мир, радост, палачинке ...

Шта је заправо зависност од хармоније?

Готово сви људи требају хармонију. Ми смо друштвена бића, волимо да се окружимо другим људима, желимо да припадамо групи, делимо своје ставове и мишљења са другима, будемо разумети и опште се осећамо пријатно у нашем друштвеном окружењу. С друге стране, зависност од хармоније екстреман је облик и иде читав корак даље. Свако ко пати од зависности од хармоније осећа се стварно унутрашњи нагон за љубазност, хармонију, слободу од сукоба и јединство у његовом окружењу.

Класично, зависност од хармоније показује се у свађи инстинктивно бежати. Без обзира на то да ли сте уопште умешани у спор или се туче још две стране. Чак и помисао на аргументе, лоше расположење, можда чак и вриштање, фрустрација и бес на другог чине да зависници од хармоније побегну.

Али ту се не зауставља. Овисност о хармонији такође значи Избегавајте спорове у свакој могућој прилици. Веома ригорозно и превентивно. Мото: Са мном је све у реду, главно је да се договоримо и да све остане складно.

Да ли сте ви, колега, пријатељ или неко из ваше породице зависни од хармоније, не може увек бити јасно речено. Тешко је повући границе између повећане потребе за хармонијом и стварне зависности од хармоније. Постоје, међутим неки симптомина које можете обратити пажњу - посебно када се ови нагомилају.

• Осећате се нелагодно у аргументима - без обзира ко се свађа.
• Имате оштар осећај предстојећег сукоба.
• Они се плаше да би свака свађа могла растргати групу.
• Ако постоји препирка, повуците се и напустите ситуацију.
• Никада не изражавате критику других.
• Никада не желите да вас други критикују.
• Признајете грешке чак и ако их нисте направили.
• Спремни сте да се сложите са другима само да бисте избегли сукоб.

Појединачне тачке на овој листи вероватно се односе на већину људи, па треба обратити пажњу само када се појаве укупно или када је понашање јасно одређено и такође нарушено зависношћу од хармоније.

Одакле долази зависност од хармоније?

Дискусије и аргументи су део заједничког живота. Природно је да се не могу сви увек сложити. То је посебно очигледно у професионалном животу. Много различитих личности и погледа се мешају у тим који покушава да се снађе и сукоб прети. Размењују се мишљења и аргументи, понекад може бити и аргумената, али на крају је то погодно - или се све укључене стране слажу да договор неће бити постигнут.

По правилу, све није тако дивље. Али шта су онда они Узроци зависности од хармоније? У неким посебним случајевима то може бити жестока расправа са великим емоцијама која је променила нечији став. Међутим, разлози су често дубљи.

То је оно што стоји иза зависности од хармоније Страх од одбацивања а такође дубоки страх од губитка. Они који су зависни од хармоније плаше се да ће бити искључени из групе као резултат аргумената. Дакле, увек се покушава удовољити свима осталима да се нигде не увреди или привуче негативна пажња. Људи који су зависни од хармоније не желе бити одбачени и зато не могу да се носе са ситуацијом.

Тај страх се затим преноси на сукобе међу другима. На пример, може бити и Дечје искуство заглављени тамо где су видели родитеље како се разилазе након свађе. Да не би требало проживљавати трауматично искуство, било који аргумент се заташка. Идеја која стоји иза тога заправо је прилично једноставна: све док се нико не препире, сви су срећни и ништа се не мења у позитивној атмосфери.

Опасности од зависности од хармоније

На први поглед зависност од хармоније не делује толико лоше. Ко жели да се и даље свађа и зеза са другима? Мало зависности од хармоније добро дође, како не би допустили да стигне толико далеко и уместо тога да би се сачувало складно заједништво. У принципу, то је можда тачно одлучујући фактор Овде је мало зависности од хармоније ...

Познато је да доза ствара отров, па тако и у овом случају. Наравно, добро је не започињати свађу у свакој прилици, бити попустљив, правити компромисе и моћи спречавати спорове. Међутим, повећана зависност од хармоније често доводи до тога више проблема и дугорочно је од мале помоћи.

Зависници од хармоније спремни су да хармонију у свом окружењу ставе изнад свега. Ово ће и тебе учинити Да-казивачисамо покушавајући да удовољим свима осталима. Више нема личног мишљења, јер би други могли да противурече, критика је у потпуности забрањена, сопствене потребе се занемарују и издају уверења само да би се избегли сукоби. Зависност од хармоније доводи до чињенице да властито самопоуздање и даље опада, одлуке се доносе само у складу с оним што други могу мислити.

На крају, зависници од хармоније негирају себе.

Поврх тога, Неслагања су понекад само неопходна треба да дођу до заједничког именитеља или да разјасне основне аспекте. Они који не разговарају никада не могу да схвате шта други мисли или шта стоји иза њихових мишљења. Размена - не увек са истим погледима, али и критична - може створити много ближу везу међу људима.

И последње, али не најмање важно Зависност од хармоније пре или касније увек разочара. Једноставно није могуће избећи сваки поједини аргумент, ма колико се он покушавао.

Зависност од хармоније на руководећим позицијама

Иначе, шефови нису изузетак када је у питању зависност од хармоније. Можда управо супротно, јер је већа вероватноћа да ће се надређени наћи у ситуацији у којој морају да посредују. Већина руководилаца то једноставно ради није забавно критиковати запосленог или да доноси одлуке које за њега имају непријатне последице. Похвала је много лакша: после тога обоје су срећни. Међутим, иза овога постоји опасан образац доношења одлука.

Тренутно у Позиције са менаџерском одговорношћу Овисност о хармонији стога може бити посебно тешка.

Менаџери који су зависни од хармоније знају да су њихови запослени изазов и подстицај јер су ову формулу чули сто пута. Ви знате да Квалитет долази од мучења и повремене опомене онолико неизбежне колико су грађевине неопходне.

Ипак избегавајте непријатне разговоре где год могу: прикривају, генералишу, постају нејасни и крију се иза неодређеног "Можда би требао ..." уместо да каже једноставним језиком "Хоћу то…" (Или тачније: "Очекујем да ...").

Такви вође да води али не и она управљати Највише. И тешко да их било шта брже и више дискредитује у угледу њихових запослених и колега.

Наравно, постоји и друга врста кувара: луди за контролом, колерични богови сунцакоји могу све боље, зато никада нису задовољни и у свему имају на шта да се пожале. Али они су ређи.

Много чешћи су они шефови који критичке речи увек избегавај тамо где би требало најхитније да чујеш своје људе. Ови фини шефови су најгори!

• Љубазност делите на одговорност а правичност од искрености.
• Они прво траже своју предност уместо предности компаније и првенствено теже признању и симпатијауместо најбоље перформансе.

То је опасно слабости чини их изузетно подложним уценама.

У свету рада који постаје све јачи и јачи Тимска играКомуникација и креативност су искрени Повратна информација неизоставни. Како би иначе људи требали да се развијају? Чак и ако само они науче да се боље носе са критиком.

Замислите групу у којој запослени непрекидно држи велике говоре, али тешко остварујући било коју од својих смелих визија, док сви остали робе за њега. Колеге то виде, шеф то види - и сви очекују од њега да нешто предузме, Тацхелес прича, суочава се са лошим извођачима и поштено распоређује рад. Али он ћути - из страха од сукоба, густог ваздуха након тога и прекорног погледа несхваћеног визионара.

Колико дуго мислите да ће овако добро функционисати?

Пре или касније ваздух ће и даље моћи да се пресече, онај прави Врхунски извођачи опростиће се убрзо након продуктивности. А шефови ће сигурно мислити и о свом: тест није успео ...

Сваки менаџер треба да буде јасан да јесте не плаћање за победу на такмичењу за симпатије. Наравно, колеге треба да поштују и цене свог шефа, али то обично раде у оним данима када искрено не оцењује ваш учинак. Па шта?!

Када колеге у основи осете да им је шеф вани Осећај одговорности са искреном жељом да га промовишемо, бес ће нестати у наредних неколико дана. Услуге ће се одрживо побољшати - и на крају, али не најмање важно, шеф ће такође радити на овоме Мини криза бити узгајан.